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工作交流
绕城公司强化员工沟通机制 提升人力资源管理水平

  
   为充分调和员工的工作情绪、热情和心态,培养团队凝聚力,形成健康的工作生活氛围,日前,公司人力资源部与党群部联袂,先后赴淀山湖、天池山、白茆收费站调研,通过与部分收费班组座谈交流的形式,加强员工思想教育,培养职工的政治敏锐性和政治责任感,努力打造一支团结、和谐、互相关心、爱护有凝聚力的团队。
座谈交流中,针对员工集中围绕收费工作环境、福利待遇、后勤保障三个方面表达诉求的情况,公司采取现场处理、反馈的形式逐一进行了解答,并着重强调将坚持以人为本,充分调动各层次、各方面和每个员工的积极性,为推进收费站发展,创建和谐之站奠定了坚实的基础。
  一是做到厂务公开透明化,尊重员工的知情权。收费站要及时完善政务公开制度,保证政令畅通,为全站员工知站情、议站事、参站政搭建良好的平台,让员工第一时间了解收费站的最新信息,做到"站务管理透明化"。
  二是做到民意调查日常化,尊重员工的发言权。进一步畅通沟通渠道,员工可以通过意见箱、总经理信箱、与站长交流等平台合理表达诉求。收费站可以采取不定期的综合性的民意调查、专项意见收集等方式,营造一种全体员工人人敢说、人人想说的氛围,使员工真正感受到主人翁的地位,不断提高员工的工作积极性,形成良性的循环,更加有力的推动各项工作的健康发展。
  三是做到员工管理一样化,尊重员工的平等权。围绕公司帮困基金、节日慰问等工作实施,让大家体会到工作的快乐,同时获得集体的荣誉感。开展情况调研及全员普查,通过调查摸底,主动了解职工思想动态,帮助职工解决实际困难及问题;建立不稳定因素的排查与调处机制,将定期全面排查与日常观察相结合,及时疏导、排解各类人员的思想困惑和精神问题,使员工有不良情绪时得到及时纾解。
  四是大力改善员工的生活环境,保证员工的享有权。为员工打造环境优美、方便实用的绿色家园,通过加大电子书屋、图书室等娱乐设施的管理、维护力度,丰富员工的业余文化生活,为员工制造积极向上的和谐氛围。将员工的伙食工作,作为后勤的重要工作指标来检查落实,并在过年过节、在特殊的时期给予最大限度的帮扶,保证员工能够安心工作、快乐生活。

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