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中秋国庆假期重叠 绕城公司“六措施”全面落实道路保畅工作 [已浏览225次]

  今年,中秋小长假恰逢国庆黄金周,双节假期重叠,共计放假8天(10月1日至8日)。据估算,今年长假期间,绕城高速全线出入口车流量预计将超过 307万辆,日均同比增长15%。由于长假期间是出行旺季又是蟹季高峰,东山、西山、巴城收费站将面临较大的通行压力。为此,绕城公司提前落实节日期间各项保畅措施,为假期提供“安、畅、舒、美”的行车环境。
   一、开展全面检查,做好安全生产工作。一是由公司领导带队各科室负责人分批、分条线对全线各站区队开展节前安全生产检查工作,全面加强对路面、桥涵、机电系统设施设备、房建设施、收费现场、办公生活区域、消防设施、车辆等重点区域、重点岗位、重点设施的隐患排查。尤其是结合当前形势,着重针对燃气使用情况,围绕燃气瓶和使用场所是否符合要求、气瓶存储场所有无通风设施等方面内容,进行专项检查,对检查出的问题,立即整改、消除隐患。二是继续开展第三方安全检查工作,通过内部自查和外部监管相结合的方式,提升隐患排查治理水平,同时对照外部监督机构开具的隐患整改通知书,限时整改、持续追溯,确保各项整改工作形成闭环。三是对车辆进行了彻底的检查和维护,充分利用GPS监控系统,对车辆违章以及驾驶人员的违规行为进行有效监管。四是收费站继续做好各项收费政策的实施及解释,把好超载和危化品车辆管理准入关,严禁超限超载和危化品车辆驶入高速公路。
  二、优化各项措施,提高通行保畅水平。一方面认真组织小长假期间小客车免费通行政策,在重点路段提前设置分流引导牌,引导司机提前分流,设置小客车专用通道,并完善了限高门架、限高标志等相关硬件设施,避免收费车辆与免费车辆混合物通行。另一方面针对出行旺季和蟹季高峰的假期特点,重点做好东山、西山和巴城收费站的保畅工作,提前做好对车流客流进行科学研判,有针对性地加强收费站的人员配置,确保车辆能快速通行。
  三、加强联动协作,提升信息共享能力。全面加强与高速交警、路政等部门的协同合作,高峰时期,积极落实站区管理人员靠前指挥,现场疏导举措,同时加强执法人员现场值勤,确保形成交通疏导的常规化、常态化。同时,继续做好与媒体的沟通协调,充分运用TOCC指挥平台的作用,并综合报纸、广播、电视、微博等媒体以及沿线可变情报板、诱导屏、公司网站等多种渠道,提前向社会发布路况信息、天气状况、友情提示等通行信息,引导车主合理选择出行时间和行车路线,避免出现集中出行造成的道路拥堵。
  四、提升服务质量,亮化窗口形象。全面推进收费文明服务专项提升活动,围绕服务手段、服务内容、服务态度、服务环境等方面,着力提高窗口工作人员的业务技能和服务水平,同时,进一步加强服务区现场安保力量,重点做好了对危险品车辆定点停放的引导工作,加强对食品原材料的进货管控,严格管控菜肴品质,严格把关出菜时间,确保食品安全、卫生。对加油站、汽修厂、超市等租赁单位实施每日巡检督查工作,切实做好租赁单位安全意识的提醒,加强超市食品保质期的检查。另外,充分发挥志愿者服务队的作用,在全线各收费站、服务区设立便民服务台,为司乘人员无偿提供地图、开水、常用药品等服务,不断提高服务水平,树立企业良好形象。
  五、完善应急预案,确保信息及时畅通。进一步完善各类应急预案、组建应急队伍、加大装备和物资的储备,尤其是提前做好秋季雨雾天气的预防和应急准备工作,强化24小时值班值守和领导带班制度,完善应急协调联动和快速反应机制,一旦发生突发事件和事故险情要依据应急预案及时处置,并严格遵守工作信息和事故信息报告制度,掌握安全生产动态信息,确保24小时值班信息渠道畅通。同时加强与TOCC的协调,实施信息共享,并且加强同各收费站值机房的沟通联系,做好各项指令、信息的上传下达,确保及时、畅通。
  六、加大人文关怀,营造良好工作氛围。为做好一线员工团队的稳定和团结,一方面公司党政领导分批、分条线赴收费站、服务区、排障队、路巡大队等基层单位开展领导接访工作。通过与员工交流、交心等方式,从多个方面了解员工们的需求,真正站在员工的角度想问题、做事情,及时帮助员工纾解不良情绪,做通员工思想工作,确保队伍的稳定和团结。另一方面,做好假日期间在岗员工的后勤保障工作,进一步丰富员工的业余生活,开展多种形式的文体活动,使每个员工都充分感受到绕城大家庭的温暖。

(感谢营运部提供宝贵的资料  编纂:综合部)

发布日期:2017-9-13
 
 
 
 
   
   
   
 
 
 
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