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绕城公司召开安全生产隐患排查治理研究和双重预防机制试点应用项目工作大纲讨论会 [已浏览416次]

  为确保绕城公司安全生产隐患排查治理研究和双重预防机制试点应用项目的有序推进,4月3日下午,绕城公司组织召开了项目工作大纲讨论会。省高管局副局长陈明辉、市交通运输局副局长周建华、高管局路网办公室副主任曹廷、市公路处副处长顾洪军等领导出席会议并作了讲话,绕城公司主要领导以及安全生产服务机构项目组相关人员参加了会议。
  会上,高管局路网办公室副主任曹廷、公司领导就项目建设情况和绕城公司安全生产总体情况、项目实施打算等方面作了介绍。同时项目服务单位从事故案例切入,解析了现阶段交通行业隐患现状、项目研究方法、技术路线以及项目研究的计划进度等情况,会议期间与会代表就此项工作如何开展进行了深入交流研讨。
  周建华副局长在会上,就绕城公司加快推进项目建设要求落实三方面工作:一是抓住目标。围绕工作大纲,进一步梳理企业安全管理现状和短板,深刻理解“双重预防机制”内容,完善工作机制,严格组织实施在,努力成为行业领先。二是抓住路径。把握切入点,大胆探索开展试点工作,逐步实现安全风险管控和隐患排查治理“清单化”和“信息化”。三是抓住方法。以查风险、治隐患为手段,逐步推进双重预防机制建设,全面提升绕城公司安全管理水平。
  陈明辉副局长在肯定绕城公司安全生产工作成绩的基础上,针对顶层设计,对绕城公司双重预防机制建设工作强调了三点意见:一是进一步统一思想。绕城公司作为试点单位,要把双重预防机制建设作为落实企业安全生产主体责任和防范重特大安全事故的重要抓手,统筹安排好双重预防机制建设试点工作。二是进一步理清思路。充分考虑非常状态下的安全风险,对事故进行统计技术分析,将静态安全和动态安全相结合,建立安全风险管控和隐患排查治理规范化标准,突出实用和可操作原则,要在行业内起到示范引领的作用。三是进一步沟通交流。省高管局、绕城公司、路政支队以及苏交安项目组要加强四方研讨和沟通交流,以问题为导向,对项目推进过程中的难点问题共同研究,确保项目的顺利推进。
  按照市交通运输局及省高管局领导的要求,绕城公司将严格履行“一岗双责、党政同责”制度,把安全工作抓严、抓实、抓细,全力以赴开展好隐患排查治理研究和双重预防机制试点应用工作,通过利用科学化手段,全方位、全覆盖地做好安全风险分级和隐患识别、分类,用可视化手段强化防范措施,做到层次分明、流程清晰,力争在年底前能取得可复制、可推广成果。

(供稿:安保部  编纂:综合部)

发布日期:2018/4/4
 
 
 
 
   
   
   
 
 
 
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