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叱干春旺总经理带队调研服务区经营管理工作 [已浏览437次]

  随着经济的不断发展,人们对高速公路服务区的要求越来越高,为了进一步提升服务区经营管理水平,4月9日下午,绕城公司总经理叱干春旺带队赴太湖服务区开展调研工作。
  会上,叱干春旺总经理认真听取了太湖服务区的基本概况以及整体运营情况,针对服务区经营定位、整体规划、运营管理等方面工作进行了交流和讨论,并在肯定了太湖服务区整体工作成绩的基础上,进一步明确了服务区今后的发展定位,并要求把“更好地为司乘提供高品质驿站服务”“更好地为整个交通系统服务”“更好地为公司内部的广大员工服务”作为核心工作目标。同时,叱干春旺总经理还提出了九项具体工作要求分别是:一是强调纪律的严肃性,要求员工必须严格遵守公司规则制度,强化考核。二是加强监管力度,确保财务、仓管等工作做到合规、合法、合理。三是管理人员要积极发挥表率作用,以身作则。四是加强学习,不断提升自身综合素质。五是强化考核,充分调动全员工作积极性。六是资源整合,通过调整内部岗位,优化人员结构。七是加强科技运用,扩大企业微信影响力,推广使用微信、支付宝等移动支付手段。八是重视党建工作,切实关心员工,及时疏导员工情绪,引导全员把自己的聪明才智运用到工作上来。九是不断加强队伍建设,进一步提高员工队伍的凝聚力,建立一支和谐、团结的员工队伍。

(供稿:太湖服务区  编纂:综合部)

发布日期:2018/4/10
 
 
 
 
   
   
   
 
 
 
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