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走出去借他山之石,学回来谋公司高质量发展之路 [已浏览267次]

  9月25日,绕城公司党委委员、副总经理陈刚带领公司“安标创建办公室”一行15人赴杭州沪杭甬公司就安全生产标准化建设进行了学习交流。沪杭甬公司副总经理朱益民,相关单位、业务部门负责人及浙江交通干校安标考评专家共同参加了此次学习交流会。
  会上,朱益民对绕城公司来访表示了热烈的欢迎,并简单介绍了沪杭甬公司基本情况及近年来安全生产标准化建设情况,其中,重点突出了“全员意识”和“危险源辨识”两项工作的具体举措。沪杭甬公司安全监督管理部负责人围绕安标体系建设中安全生产组织架构体系、施工作业管理、班组安全标准化等安标内容进行了补充。杭州管理处相关负责人从实施“五步走”方法切入,详细对夯实安全生产标准化对标、达标工作进行了介绍。浙江交通干校安标考评专家以实效性、针对性对两家公司安标建设提出了指导性建议。绕城公司交流团成员对沪杭甬公司的倾囊相授表示诚挚的感谢,双方就安全生产标准化建设中遇到的现实问题进行了充分的探讨和交流。
  随后,与会人员相继前往杭州管理处、嘉兴服务区进行了现场观摩。查阅学习了安全标准化台账,观摩了班组日常安全交接现场,参观了解了解款室、配电房、员工宿舍、厨房、加油站等安保设施及安全措施。
此次学习交流进一步开拓了两家公司在安全生产标准化建设中的管理创新思路,双方表示将以本次学习交流为契机,取长补短、互促共进,更好地推动安全生产标准化建设及公司高质量发展。

  此外,9月25日,由公司党委委员、纪委书记、工会主席于玲玲带队,一行六人赶赴昆山交通发展控股有限公司(以下简称交发集团)学习借鉴了“海棠花红”先锋阵地群规范化建设经验。
  于书记一行先后参观了融“党史长廊、党员之家、信仰空间、阳光女工学堂、‘青’报站、党建宣教室、党建展示馆”等为一体的党群服务中心,深入了解了该中心运作机制和打造党群服务功能增值生态链的主要做法。交发集团构建“五五四一”党建工作体系、打造党建生态实景区、培育以“垒之驿”为核心的党建品牌、建设“垒垒驿站”服务阵地、“对话先锋之交发头羊分享”等一系列创新做法让人眼前一亮、受益匪浅。
  党的十九大报告提出,要把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。交发集团党群服务中心,是昆山市三级党群服务体系中的国有企业党群服务阵地。它以有形的载体,完善的功能和规范的运作,更好地服务集团内的党员群众和基层党组织,以小阵地做足大文章,以“优”引领、“建”枢纽、“强”研究、“育”特色、“重”服务、“活”宣教、“实”孵化,打造党群服务功能增值生态链,实现党群服务中心闭环化运作,全面提升基层组织力。并通过党建带群建,组织发动党员群众,把各种力量凝聚到企业发展大局和中心工作中。
  他山之石,可以攻玉。在改革开放四十周年之即,绕城公司深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,紧扣新时代党建要求,以高度的政治站位,深挖“锋行绕城”党建品牌内涵,持续推进“海棠花红”先锋阵地群、行动支部、“一支部一品牌”和支部书记工作室建设,以“红色引擎”驱动公司解放思想、改革创新,迈上高质量发展新台阶。

(供稿:党群部  编纂:综合部)

发布日期:2018/9/29
 
 
 
 
   
   
   
 
 
 
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